移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)的飛躍發(fā)展，一部智能手機(jī)讓我們每一個(gè)人都成了連接互聯(lián)網(wǎng)的端口，電商、微商社群營(yíng)銷都借力互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)來(lái)宣傳自己的品牌、流量和關(guān)注。
2020年疫情無(wú)疑對(duì)各行各業(yè)都造成了一定的沖擊，但疫情過(guò)后也是對(duì)市場(chǎng)的一種洗牌，將引發(fā)市場(chǎng)變革，各行業(yè)都需要?jiǎng)?chuàng)新，尤其是廣大線下實(shí)體商家發(fā)展模式更需要具有創(chuàng)新部署。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及后，很多電商意識(shí)到線上模式的價(jià)值，而積極主動(dòng)選擇入駐一些大的電商平臺(tái)，如淘寶、京東等等，但在市場(chǎng)上流傳已久的二八法則，即只有20%的商家可以賺錢，80%的商家都處于虧損狀態(tài)。
比如打開(kāi)淘寶搜不到自己的商鋪名稱，只有應(yīng)季的時(shí)候訂單量才會(huì)高一點(diǎn)，其余的月份訂單量甚至為0。而在另一方面大的電商平臺(tái)自帶光環(huán)，可以憑借名氣獲取流量從而轉(zhuǎn)化，但最終的客流量都是在電商平臺(tái)上而沒(méi)有沉淀在各個(gè)入駐商家的店鋪里，所以說(shuō)這種風(fēng)險(xiǎn)還是很高的。其一，所有入駐商家共用公域流量競(jìng)爭(zhēng)激烈，此外流量很難沉淀到自己商鋪里，因此如果電商平臺(tái)修改規(guī)則或者倒閉，所有商戶也會(huì)跟著遭殃，牽一發(fā)而動(dòng)全身的感慨。
而微信小程序與上面截然不同，真正的可以做到賦能線下實(shí)體商家解決傳統(tǒng)營(yíng)銷壁壘。首先微信小程序最近十分火爆，憑借簡(jiǎn)單便捷無(wú)需下載安裝易傳播分享，圈粉無(wú)數(shù)。其次，微信小程序背靠微信巨大流量池，是一個(gè)獨(dú)立存在的屬于商家自己的東西，而且使用微信小程序最終用戶將沉淀到自己的平臺(tái)上，擁有自己的私域流量。最后，微信小程序會(huì)員定位精準(zhǔn)，客戶分層忠誠(chéng)度分析更省力。
微信曾如此比喻小程序：“我們不會(huì)讓你來(lái)我這租柜臺(tái)做生意，而是你自己建這個(gè)房子，建完以后就是你的，你的粉絲、你的客戶以后都是你的了，不需要再交月租，不需要每年漲價(jià)，這就是去中心化。”
去中心化即將所有的流量直接對(duì)接商家，所有的資源直接開(kāi)放給用戶。優(yōu)惠券、會(huì)員卡商戶可以隨心所欲自己營(yíng)銷，無(wú)門檻限制、沒(méi)有交易平臺(tái)的各種制約性，完全由自己來(lái)打造品牌競(jìng)爭(zhēng)力和引流。
所以微信小程序可以給線下實(shí)體商家?guī)?lái)的優(yōu)勢(shì)以及經(jīng)濟(jì)價(jià)值是巨大的，而商家也無(wú)需苦惱沒(méi)有核心技術(shù)開(kāi)發(fā)，謹(jǐn)慎辨別理性選擇像32區(qū)卡券平臺(tái)這樣具有高品質(zhì)、正規(guī)安全、強(qiáng)大的售后服務(wù)保障的營(yíng)銷云工具。
此外線上線下聯(lián)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)模式，受眾精準(zhǔn)、易傳播、消費(fèi)會(huì)員體系龐大、流量裂變快、營(yíng)銷功能強(qiáng)大等等是傳統(tǒng)電商平臺(tái)無(wú)法企及的優(yōu)勢(shì)，而且小程序可以通過(guò)掃描二維碼、微信搜索、微信公眾號(hào)菜單欄設(shè)置、社群等等渠道獲客營(yíng)銷。
市場(chǎng)變革法則，全行業(yè)也是一次大的變革，也會(huì)隨之產(chǎn)生一些新的事物，面對(duì)新事物有的商家當(dāng)做機(jī)遇緊緊抓住，有的商家恐懼做出改變，但社會(huì)高速發(fā)展，不能改變發(fā)展中的劣勢(shì)，發(fā)現(xiàn)并抓住新的契機(jī)，時(shí)代拋棄你連一聲招呼都不會(huì)打。
節(jié)點(diǎn)互動(dòng)，愿接下來(lái)即將到來(lái)的2022，市場(chǎng)重新回暖，并賦能更多商家進(jìn)行線上營(yíng)銷，致力于為商家/工廠等傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級(jí)。
